Pourquoi choisir l'approche Semsimo?
La méthodologie ©Semsimo déroule une approche complète de formalisation explicite et de partage des connaissances du SI nécessaires au pilotage par la valeur du Système d'information. Pour comprendre les impacts de décisions stratégiques et améliorer la performance de l'entreprise dans ses projets de transformation, il faut connaître les enjeux et contraintes d'arbitrage au regard de ses objectifs et capacités. Semsimo propose de construire les bases de connaissances nécessaires, via des technologies sémantiques et de l'IA symbolique.
Gains pour l’entreprise
- Sélectionner les projets par leur potentiel de valeur
- Optimiser l’existant applicatif (couverture, risques et coûts)
- Aligner les choix d’investissements avec la stratégie
- Identifier les risques et contraintes
- Objectiver les choix et suivre leurs impacts
- Allouer les ressources au bon endroit
Problématiques traitées
- Pertinence du portefeuille projets
- Pertinence de la couverture applicative
- Alignement des projets avec la stratégie
- Gestion des risques d’obsolescence
- Mise en lumière du SI caché
- Traçabilité et robustesse des décisions