Changer de logiciel ne suffit pas …

source Rooners Toy Photography “Evolution”, licence CC BY-NC-ND 2.0

Dans le « Monde ne suffit pas », James Bond fait cette réponse à une femme qui dit avoir été prête à le lui offrir. Pour y faire référence, nous pourrions dire également que changer de logiciel ne suffit pas à … changer le monde. Changer de logiciel pour changer le monde? Changer de méthode! Quelle est […]

Read more

Ecrire pour être vu… ou lu?

Il y a vingt ans de cela, j’ai suivi une formation pour les journalistes qui s’appelait « écrire pour être lu ». Qu’en ai-je retenu et est-ce toujours applicable pour les articles en ligne?. La réponse est : oui c’est toujours applicable, mais maintenant, on écrit pour être vu. Mon CMS me trouve trop longue […]

Read more

Le guide des solutions logicielles d’entreprise

Couvertures du guide et des livrets

Le premier volume et les cinq livrets associés du « guide des solutions logicielles d’entreprise » sont désormais disponibles. Pour réussir la transformation numérique des PME et ETI. Pour la version papier du volume 1 au complet, il s’agit actuellement d’une impression à la demande via Lulu (impression de qualité mais frais de port). Cependant, la diffusion […]

Read more

L’illusion du prêt-à-porter pour l’organisation agile

L’organisation agile prête à l’emploi n’existe pas, pas plus qu’on ne peut la créer à tâtons et par itérations, sans vision d’ensemble. Dans l’article suivant, je développe pourquoi l’évolution de Github pourrait bien prouver que la notion d’organisation plate est un leurre. Comme elle pourrait prouver que réinventer la poudre, à tâtons, n’est pas toujours […]

Read more

L’intelligence collective s’impose, comment la mettre en œuvre par les SI?

La gouvernance de l’entreprise passe par les Systèmes d’Information mais ne peut plus se satisfaire de processus décisionnels lourds, ni de cécité partielle… Comment incorporer l’intelligence collective nécessaire pour maximiser la création de valeur pour l’entreprise, tel est le nouveau défi des SI, plutôt que la réduction des coûts ou l’innovation à tout prix. Si […]

Read more

Pour en finir avec le mythe de la tour de Babel numérique

le rêve de la langue unique La tour de Babel, c’est le mythe de l’échec des hommes à garder un langage universel. Punition de l’hybris, importance de la diversité, inaccessibilité de la connaissance pleine et entière, nécessité de s’accorder pour les grands projets, les interprétations sont multiples. Il est inutile d’en revenir aux références bibliques […]

Read more

Mobilisez l’intelligence collective dans les processus décisionnels

Insuffler l’intelligence collective dans les processus décisionnels, par l’interconnexion des savoirs, est un formidable levier de performance. Trop souvent jugé difficile, c’est pourtant un défi raisonnable avec la culture et les moyens structurels appropriés. Mettre en commun les connaissances est un préalable à la décision Aligner les ressources, les activités et les projets d’une organisation […]

Read more

Collectivités territoriales: Maximisez la création de valeur!

Exploiter l’information pour mieux piloter et décider est un enjeu majeur des systèmes d’information des collectivités territoriales. Ce n’est pas nouveau. Mais face aux transformations numériques multiples et aux changements politiques et sociétaux, les priorités se modifient, les attentes aussi. Il est plus que jamais urgent d’explorer de nouvelles visions et méthodes. Un arbitrage des […]

Read more

Intelligence Artificielle et pilotage par la valeur

L’or/L’esclavage/le risque : Intelligence Artificielle ou Intelligence bénéfique? Certaines annonces sur le marché de l’Intelligence Artificielle et l’effervescence d’investissements actuels qu’il suscite font irrésistiblement penser à Christophe Colomb. Quand il a réclamé l’aide du roi et de la reine d’Espagne pour sa seconde expédition, c’était avec une promesse. En retour, il leur rapporterait de son […]

Read more

Pas de gouvernance IT sans transparence et confiance

La gouvernance, c’est à la fois une question de direction et de contrôle. La direction est une définition formelle et partagée de la stratégie d’une organisation. Le côté contrôle consiste à vérifier que la direction est la bonne dans les effets des décisions prises, et qu’elle est bien suivie par les projets et les activités […]

Read more

Le Web sémantique n’est plus le web de demain

Chronique d’une mort annoncée Fin 2016, le sujet du Web sémantique ne faisait plus l’actualité. On ne le trouvait pas dans les mots tendances de Google ou les derniers articles des technologies numériques. Certains ne se sont pas privés d’en déduire que le web sémantique était mort. En tous cas, il aurait abandonné son statut […]

Read more

Pourquoi Semsimo?

Cette video présente les besoins liés au pilotage des Systèmes d’Information auxquels le service ©Semsimo répond. Elle introduit également en quoi il est orienté pilotage par la valeur et quels sont ses apports par rapport aux solutions et approches existantes. ©Semsimo déroule une approche complète du pilotage par la valeur du Système d’information. Son objectif […]

Read more

Arrêtons de commettre l’impair de la décision!

Clemenceau disait: « Pour prendre une décision, il faut être un nombre impair de personnes, et trois, c’est déjà trop. » Il sous-entendait que la décision ne pouvait être le fait que d’une personne. Ce qui pouvait se comprendre dans une époque troublée où il a fallu la personnalité hors du commun de Clemenceau, pour […]

Read more

1 2
top