Qui sommes-nous?

Après quelques décennies cumulées d’expérience dans les Systèmes d’Information et dans la décision d’entreprise, les fondateurs ont mis leurs connaissances et pratiques en commun pour concevoir une approche méthodologique et outillée de la gouvernance par la Valeur des SI. Nous avons modélisé la connaissance du SI pour pouvoir faire des déductions et comprendre les liens entre composants. D’où notre positionnement pratique sur l’ingénierie des connaissances, en l’appliquant à la décision. Notre conviction commune sur la nécessité de mieux équilibrer les choix de tout projet sur la création de valeur pour l’ensemble des parties prenantes, conduit notre réflexion et nos évaluations des transformations possibles ou déjà à l’oeuvre.

Notre positionnement

90% / Ingénierie des connaissances

100% / Démarches « Valeur »

80% / Démarche participative

60% / Système d’Information

Deux mots sur les consultants fondateurs

Sabine Bohnké

“Après une trentaine d’années de projets traitant de la conception de système d’information à la recherche ou la mise en place de solutions, elle aborde la transformation numérique sous l’angle du pilotage stratégique des Systèmes d’information à l’échelle de l’entreprise.”

Sabine Bohnké

Djemil Chafaï

“chef de service d’information, chef de projet SI, analyste de la valeur, consultant en management par la valeur chez Cetege et Exigences, pour la réussite des projets de l’entreprise… projets de SI, ou de produit, ou d’organisation ”

Djemil Chafaï

Nos valeurs

La clé de la dynamique, c'est poser un regard neuf en mêlant les points de vue

Curiosité

On ne peut pas vraiment comprendre les besoins de nos clients, sans être un peu curieux de nature…

Créativité

Ce n’est pas en utilisant toujours les mêmes méthodes, qu’on peut s’attendre à un résultat différent.

Pragmatisme

La vision conceptuelle ne suffit pas. Il faut aussi savoir agir sur le réel. Tout en rêvant grand.

Livres et écrits

Le guide des solutions logicielles d’entreprise

En quoi l’usage de solutions numériques peut supporter efficacement la transformation numérique pour les PME et ETI françaises ?

Moderniser son Système d’Information

Quel est l’enjeu du bon pilotage d’un système d’information ? Quelle méthode pour faire évoluer les organisations?

Image

Réflexions sur les transformations

Quelles sont les transformations à l’oeuvre? Quelles sont les questions à se poser? A intervalle plus ou moins régulier, nous réinterrogeons les illusions du temps et ce que nous croyons comprendre des transformations.

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