5 avril 2019 / by Sabine Bohnké / ontologies, Processus de décision, Web sémantique / 1 comment
Le mot qui fait buter Les modèles utilisés par Semsimo, sont des modèles ontologiques formalisant une conceptualisation de la gouvernance des SI. Ils servent à assurer l’organisation des connaissances, en considérant les activités et l’existant d’une entreprise dans son ensemble, pour permettre d’optimiser au mieux, dans les choix d’évolutions du SI, l’équilibre entre les risques, […]
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Oubliez les licornes, vive les blattes!
23 octobre 2019 / by Sabine Bohnké / Processus de décision, Transformation numérique / 0 comments
Ceci n’est pas un billet d’humeur. Mais un questionnement qui me taraude depuis la publication de la liste des sociétés du Next40. Pourquoi un des principaux critères du choix public reposerait-il sur le montant des levées de fonds privés ? Pourquoi convaincre des investisseurs garantirait-il, au-delà d’un potentiel succès financier, la durabilité et l’équité d’un […]
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Ontologie ! Ontologie ! Est-ce que j’ai une gueule d’ontologie ?
5 avril 2019 / by Sabine Bohnké / ontologies, Processus de décision, Web sémantique / 1 comment
Le mot qui fait buter Les modèles utilisés par Semsimo, sont des modèles ontologiques formalisant une conceptualisation de la gouvernance des SI. Ils servent à assurer l’organisation des connaissances, en considérant les activités et l’existant d’une entreprise dans son ensemble, pour permettre d’optimiser au mieux, dans les choix d’évolutions du SI, l’équilibre entre les risques, […]
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Mobilisez l’intelligence collective dans les processus décisionnels
23 mai 2017 / by Sabine Bohnké / Processus de décision, Transformation numérique / 0 comments
Insuffler l’intelligence collective dans les processus décisionnels, par l’interconnexion des savoirs, est un formidable levier de performance. Trop souvent jugé difficile, c’est pourtant un défi raisonnable avec la culture et les moyens structurels appropriés. Mettre en commun les connaissances est un préalable à la décision Aligner les ressources, les activités et les projets d’une organisation […]
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Collectivités territoriales: Maximisez la création de valeur!
23 mai 2017 / by Sabine Bohnké / gouvernance, Processus de décision, Transformation numérique / 0 comments
Exploiter l’information pour mieux piloter et décider est un enjeu majeur des systèmes d’information des collectivités territoriales. Ce n’est pas nouveau. Mais face aux transformations numériques multiples et aux changements politiques et sociétaux, les priorités se modifient, les attentes aussi. Il est plus que jamais urgent d’explorer de nouvelles visions et méthodes. Un arbitrage des […]
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Pas de gouvernance IT sans transparence et confiance
24 mars 2017 / by semsimo / gouvernance, Processus de décision, Transformation numérique / 0 comments
La gouvernance, c’est à la fois une question de direction et de contrôle. La direction est une définition formelle et partagée de la stratégie d’une organisation. Le côté contrôle consiste à vérifier que la direction est la bonne dans les effets des décisions prises, et qu’elle est bien suivie par les projets et les activités […]
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Arrêtons de commettre l’impair de la décision!
28 septembre 2016 / by Sabine Bohnké / Processus de décision / 0 comments
Clemenceau disait: « Pour prendre une décision, il faut être un nombre impair de personnes, et trois, c’est déjà trop. » Il sous-entendait que la décision ne pouvait être le fait que d’une personne. Ce qui pouvait se comprendre dans une époque troublée où il a fallu la personnalité hors du commun de Clemenceau, pour […]
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