Formation management par la valeur des SI, Niveau 2 (201) – 3 jours
OBJECTIF ET RESUME
Une nécessité : fonder le pilotage des systèmes d’information sur la contribution aux objectifs et sur la création de valeur pour l’entreprise, plutôt que sur la mesure de performances techniques d’outils. En d’autres termes, appliquer aux systèmes d’informaiton des méthodes de management par la valeur.
Un besoin collectif : faire partager le diagnostic et les évaluations entre MOA, utilisateurs et MOE. Découvrez à travers notre formation de trois jours les principes de gouvernance par la valeur et comment bâtir des plans d’actions, des restitutions pertinentes, en impliquant les parties prenantes dans leur construction.
A l’issu de cette formation, vous serez en mesure de:
- Comprendre les principes d’une gouvernance par la Valeur
- Bâtir un plan d’action
- Animer un groupe de travail transversal MOA, métiers, MOE, maintenance, utilisateurs
- Construire des restitutions pertinentes
PRE-REQUIS
Connaissance des Systèmes d’Information et des besoins de l’entreprise.
PROGRAMME DU COURS
Evaluer pour évoluer
La construction de la valeur
Comment préparer une décision multicritères orientée valeur?
Il s’agira de pouvoir mettre en place les capacités suivantes.
- Evaluation partagée des projets et des applicatifs en service.
- Établissement du lien entre objectifs, exigences et solutions.
- Formalisation des exigences au niveau du juste nécessaire.
- Estimation du coût global des projets SI (MOE / MOA / maintenance).
- Passage à un tableau de bord Valeur plutôt que technique.
Outiller la démarche management par la valeur
- Systémique (distinguer le niveau entreprise du niveau produit-services).
- Analyse des parties prenantes (identifier les axes de création de valeur).
- Expression fonctionnelle des besoins (situer le juste nécessaire).
- Hiérarchisation – pondération (préparer les négociations et les arbitrages).
- Analyse du coût global.
- Descripteurs et indicateurs Valeur (établir un référentiel partagé).
- Restitution des informations (vers un SI décisionnel pragmatique).
- Gestion des portefeuilles projets et applicatifs